如今，面对竞争日益激烈的市场坏境，被誉为中国淋浴房领导品牌的玫瑰岛又将如何应对?在刚落幕不久的「2018玫瑰岛品牌全球盛典暨新品发布会」上，玫瑰岛创始人&总经理肖杉阐释了玫瑰岛的新零售方向。

　　打造全渠道发展的新零售模式

　　发布会上，肖杉提出玫瑰岛将打造新零售生态链，开始从以线下实体渠道为主转型为全渠道发展，打通线上和线下，采取实体零售渠道、家装渠道、工程渠道、传统电子商务渠道和移动电子商务渠道整合的方式，提供给顾客无差别的购买体验。

　　实施1+1+1=1的新零售战略

　　本次发布会这对玫瑰岛来说无疑是一个新的开端，也是未来进一步加深实施品牌战略的第一步。肖杉表示玫瑰岛实行1+1+1=1的新零售战略，从而让玫瑰岛成为“口碑第一“的中国淋浴房品牌：

　　第一个1是：以设计服务作为第一驱动力，为用户提供卫浴空间装修及洗浴解决方案。

　　第二个1是：从查找、认知、选择、到使用玫瑰岛构建“用户体验第一”的体系，以用户体验为核心推出好浴房的六度体验，从易洁、安全性、启闭力、美观、静音、封水性等六个纬度来打造好产品;

　　第三个1是：搭建“效率第一”的链接公司、门店、消费者的大数据平台，从而节省用户的时间。

　　现如今，随着消费升级，越来越多的用户对于淋浴房，有着更高的品质以及服务要求，这也是玫瑰岛在当今行业销售市场内最大的挑战。ROSERY玫瑰岛提出线上线下融合的新零售方向，既是满足现代淋浴房生活品质提升的迫切需求，也是新零售风口之下的新机遇。