面对电商这块巨大的蛋糕虽然垂涎三尺，淋浴房行业“触电”该如何避风险?但是现实却让大部分淋浴房品牌企业还只是选择观望状态，安装售后、物流配送、渠道平衡等都是横亘淋浴房企业发展其中的大问题。

　　利用电商进行品牌提升

　　目前的淋浴房行业，尚处于品牌塑造阶段。品牌是一种无形的资产价值，当电商渠道不能为企业带来实际的经济效益，转而进行品牌价值提升，也是一种合理充分的利用。

　　淋浴房企业如何用电商做品牌呢?知名淋浴房品牌的笔者表示：首先，就要提高品牌在消费者眼前的曝光率，准确来说，即是要提高商品的匹配。如今消费者日渐趋于理性，大多消费者在选购物品之前习惯在网络上预先搜索以作参考。这一阶段便是电商渠道发挥其作用的时机。

　　淋浴房行业电商之路需紧跟步伐

　　孟子云：不患寡而患不均。关键考虑好公平共赢，例如电商这个渠道带来的利润，厂家和商家怎么分成，双方怎么投入?不仅可以增加产品销量，扩大市场份额，还能促进粉丝互动，掌握消费者的最新动态。

　　首先必须强制统一终端零售价格。对于一个品牌的发展，第一步是要求通货，达到销量略等于产量，保证循环生产。第二步是市场价格统一，目前淋浴房行业还做不到，但笔者也看到有一些品牌，正在向这一步努力。第三步才是争取利益最大化。要像家电、饮料等商品一样全国统一零售价，这时又有一个新的问题，淋浴房产品输送到全国各地，运输成本差别非常大。所以造成了同一个品牌在西北、西南市场和广东周边市场的零售价格差别很大。要走好这一步也相当不容易，必须各区域布好点。电商渠道上为品牌淋浴房抛砖引玉，重新引起行业对电商的思考，一起摸索出一条行业新出路。